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Sanierungsberatung für Hotelbetriebe

Von der Marktanalyse zum finanzierbaren Maßnahmenplan –
Sanierungskompetenz für Hotelbetriebe.

Struktur statt Bauchgefühl:
unser Ablaufplan für Hotelsanierungen

Für Hotelbetriebe entwickelt Aderhold Sanierungskonzepte, die Markt- und Wettbewerbsanalyse, Leistungsangebot und Preispositionierung systematisch zusammenführen. Unser strukturierter Ablaufplan sorgt dafür, dass aus der Lagebeurteilung konkrete, finanzierbare Maßnahmen werden.

Unser Ansatz

Die Neuausrichtung von Hotelbetrieben folgt einer logischen Argumentationsstruktur.
Begleitend: Kommunikation und Moderation des gesamten Erstellungsprozesses.

  1. Basisinformationen

    Analyse des Unternehmensangebots, Analyse der internen Unternehmensverhältnisse

  2. Lagebeurteilung

    Markt- und Wettbewerbsumfeld, Analyse des geografischen Standortes, Benchmarking mit den Wettbewerbern, Preispositionierung, Marktansprache

  3. Geschäftsmodell

    Leistungsangebot, Unternehmenssteuerung, Preisgestaltung

  4. Maßnahmen

    Allgemeine Ausrichtung, Leistungen (Logis, F&B, Wellness), Vermarktung, interne Prozessabläufe

  5. Verprobung der Maßnahmen

    Marktauftritt, Leistungsangebot, Unternehmenssteuerung, Preisgestaltung

  6. Umsetzungsplan

    Sicherstellung nachhaltiger Ertragskraft, Nachweis der Finanzierbarkeit der Maßnahmen, Projektmanagement, Jour Fix, Interimsmanager, Sanierungscontrolling

Unternehmen, die auf unsere Expertise vertrauen

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für Sanierungsberatung